תוכנה לניהול פרויקטים בבניה
ניהול פרוייקטים הנדסיים
התוכנה המובילה ליזמים ומנהלי פרויקטים, מעל אלפי משתמשים במאות פרוייקטי תשתיות, בינוי והנדסה ציבוריים ומסחריים, בארץ ובעולם.
במקום טבלאות אקסלים מרובות
ואיי מידע מפוזרים – מערכת מידע אחת המקיפה את כל
היבטי הפרויקט. תקציב, תכנון, ביצוע.
פתרון מקיף גם ליזמים
בהיקפים של 1-5 פרויקטים ב מסלול רמדור פיקס –
חבילה רזה של פתרונות התכנה המתקדמים של רמדור
בעלות חודשית קבועה ומשתלמת
במקום טבלאות אקסלים מרובות ואיי מידע מפוזרים – מערכת מידע אחת המקיפה את כל היבטי הפרויקט. תקציב, תכנון, ביצוע.
פתרון מקיף גם ליזמים בהיקפים של 1-5 פרויקטים ב מסלול רמדור פיקס – חבילה רזה של פתרונות התכנה המתקדמים של רמדור בעלות חודשית קבועה ומשתלמת
יתרונות רמדור נט
נגישות ושקיפות
ריכוז ניהול הידע של הפרויקט אצל היזם - כל גורמי הפרויקט משתפים נתונים עדכניים באופן מאובטח, בזמן אמת במערכת אחת.
זמינות נתוני הפרויקט
לצוות 24/7 משפרת את יכולת קבלת ההחלטות בפרויקט וכן את היעילות והאפקטיביות! המערכת מבוססת ענן ולכן הגישה אליה מתאפשרת מכל מקום ובכל זמן
ניהול תהליכי עבודה ותקשורת
מנוע מרכזי למעקב ובקרה אחר תהליכי העבודה, במקום ניהול תהליכים בתכתובות מיילים מפוזרות.
שמור מידע חיוני
מעקב אחר לוג אישורים - מי אישר ומתי, היכן התהליך תקוע, שינויים וגירסאות שבוצעו בפרטי מידע חיוניים בפרויקט וקבלת התרעות על מקרים העלולים להוביל לחריגה תקציבית / לו"ז / איכות.
הקטנת סיכונים
ניהול מרכזי ומבוקר של תקציב, חוזים, חשבונות, אבני דרך, יומני עבודה, נתוני איכות, תהליכי RFI , ניהול בקשות לשינויים, סיכומים, משימות, תוכניות ועוד. שמירה ומעקב אחר הנתונים, בקרת תהליכים, זמינות מידע עדכני מקטינים את הסיכונים הפוטנציאליים בפרויקט!
יתרונות רמדור נט
נגישות ושקיפות
ריכוז ניהול הידע של הפרויקט אצל היזם - כל גורמי הפרויקט משתפים נתונים עדכניים באופן מאובטח, בזמן אמת במערכת אחת.
זמינות נתוני הפרויקט
לצוות 24/7 משפרת את יכולת קבלת ההחלטות בפרויקט וכן את היעילות והאפקטיביות! המערכת מבוססת ענן ולכן הגישה אליה מתאפשרת מכל מקום ובכל זמן
ניהול תהליכי עבודה ותקשורת
מנוע מרכזי למעקב ובקרה אחר תהליכי העבודה, במקום ניהול תהליכים בתכתובות מיילים מפוזרות.
שמור מידע חיוני
מעקב אחר לוג אישורים - מי אישר ומתי, היכן התהליך תקוע, שינויים וגירסאות שבוצעו בפרטי מידע חיוניים בפרויקט וקבלת התרעות על מקרים העלולים להוביל לחריגה תקציבית / לו"ז / איכות.
הקטנת סיכונים
ניהול מרכזי ומבוקר של תקציב, חוזים, חשבונות, אבני דרך, יומני עבודה, נתוני איכות, תהליכי RFI , ניהול בקשות לשינויים, סיכומים, משימות, תוכניות ועוד. שמירה ומעקב אחר הנתונים, בקרת תהליכים, זמינות מידע עדכני מקטינים את הסיכונים הפוטנציאליים בפרויקט!